近日，集團公司在四樓會議室召開了《項目法施工管理手冊》宣貫會，本次會議是承接9月29日宣貫會未完內容。會議由集團公司副總經理石利軍主持，機關公司領導班子、機關各部室負責人、基層單位領導班子、項目部班子及基層單位相關部室負責人共一百余人參加了會議。

宣貫會上，集團公司馬松濤總經理首先進行了講話。他講到集團公司匯編《項目法施工管理手冊》和進行手冊宣貫的必要性。告訴大家這些年公司為何堅定不移搞項目法施工，以及我們與行業的差距；還提到我們如何搞項目法施工，以及應該注意的問題；并要求所有單位認真學習《項目法施工管理手冊》，落實集團公司各項管理制度，規范管理行為。

借此機會，馬總還談到國企改制：十八屆三中全會以后，改革是今后一段時間主旋律，國企改革是國家多項重要改革之一，我們市政集團作為國企也面臨改制，這是形勢所趨。市場經濟下市場是主導，建立適應市場的現代企業制度是企業發展所需，因此解決機制問題、法人治理結構問題是大勢所趨，是當前集團公司發展核心問題。我們要通過轉變機制激發企業活力，提高公司市場化水平，改制的最終目的是為了適應市場，為了企業發展，為了提高職工收入。最后馬總希望全體職工團結一致，共同努力，內強素質，不斷進取，使我們的企業在激烈的市場競爭中占有一席之地，他和領導班子也有信心、有決心把我們企業發展、經營得更好！

隨后，機關相關部室負責人接著上次宣貫會未完的內容，大家采用PPT對各自對應的管理辦法進行了深入講解。臺上人員認真講，臺下人員虛心聽、認真記，會場秩序井然，宣貫會持續了整整3個小時。

會議最后，集團公司石利軍副總經理講到：集團公司將堅定不移實行項目法施工，實行過程管理線、經濟管理線兩條線管理及項目經理責任制、成本核算制兩制管理，三級管理各個層級都要管理到位。同時對與會單位及人員也提出要求，要求各基層單位、項目部要認真組織學習手冊，在執行過程中有問題及時反饋，集團公司將進行持續完善，管理是沒有終點的，在企業發展的道路上我們將任重而道遠。