10月31日上午，集團公司在機關三樓會議室召開了十月份生產例會及第三季度經濟分析會。公司領導班子成員、機關部室負責人、基層單位黨政負責人、各施工項目負責人等參加了會議。會議由副總經理葉民軍主持。

生產例會上，首先由工程管理部、安全質量環境部分別匯報了十月份生產任務完成情況和項目的施工質量、施工安全情況，整體情況良好，平穩可控。同時，對11月份施工計劃和質量、安全風險重點等進行了安排部署。

張巍總經理在生產例會上要求，在10月份，大家克服重重困難，超額完成月度計劃，但是仍有許多工作達不到市上的要求標準，管理不到位；要嚴格按照上級要求，認真去做，從精細化做起，不要浮于表面；同時要做好項目冬防準備工作。

馬松濤董事長最后強調，一是要做好下個月的公司務虛會準備工作，各單位要按要求分級召開，認真籌備；二是要做好結點項目沖刺工作，抓好甲方重點工程建設；三是要做好安全、圍擋工作，按照標準，做好行業表率。

生產例會結束后，緊接著召開了第三季度經濟分析會，首先由公司戰略發展部、財務部、合同預算部分別匯報了公司經營業績指標及年度目標完成情況和各子、分公司截止三季度績效指標完成情況。

在經濟分析會上，張巍要求，要抓好成本控制，落實合同，精打細算，將各項工作做扎實。

最后，馬松濤強調，必須扎實做好經營工作，經營業績要對標對表，只有把經營工作抓實抓好，企業才有發展壯大的資本。