根據公司二〇二三年質量、職業健康安全和環境管理體系內部審核暨企業標準化工作自我評價安排，公司審核組于四月十八日至二十一日進行了審核。此次審核范圍覆蓋公司機關各部門、子公司和部分施工分公司項目。目的是驗證公司質量、職業健康安全和環境管理體系的運行是否符合組織自身對體系的要求，是否符合標準的要求，是否得到有效的實施和保持，驗證企業標準體系是否有效運行及標準的實施情況，同時為管理評審提供輸入資料，為迎接第三方的外部審核再認證做好準備。

在首次會議上由管理者代表石利軍副總經理組建了審核組，任命了審核組長及成員。審核組長劉曉英宣讀了審核目的、范圍、依據及安排。集團公司總經理張巍做了工作指示和要求，并強調了內審中的注意事項，要求全員認真對待本次內審，進行自查自糾。

在整個審核過程中，審核組主要通過與被審核單位交談、詢問、查資料、看項目現場等方式進行。被審核部門、單位認識正確，對審核工作重視，準備充分，積極配合。審核組人員認真負責，客觀，公正，禮貌，對發現的問題有理有據指出，當場給予指導建議。此次審核，在雙方的共同努力下順利完成。

通過本次審核發現公司的質量、職業健康安全和環境管理體系建立并保持以來，經過公司全體員工不懈努力，持續改進，有了一定的深度。各部門、基層單位把公司的總體目標在各自層次上展開，職責明確，使公司方針、目標得到了有力支撐，落到了實處，全員質量、職業健康安全、環境意識和標準化意識明顯增強，公司質量、職業健康安全和環境管理體系實現了持續改進。

末次會議上，首先由審核組組長對本次內審情況進行了通報，宣布了審核中發現的好方面、存在的問題及不符合項的開具。管理者代表石利軍副總經理作了管理體系一年來運行總結報告，提出了2023年公司管理方面的工作設想。

末次會議上集團公司董事長馬松濤要求：此次內審發現的問題各管理部門督導，基層單位對檢查提出的問題積極落實整改。各級領導要重視公司標準體系落實和執行，實行規范化、精細化管理。將標準化和信息化相融合，線上線下相結合，使公司的制度流程化，流程規范化，管理便捷化。在對外積極開拓市場的同時，對內深入貫徹執行“兩線兩制兩集中”，做好風險防控，以項目管理為核心，狠抓成本管理，提升整體盈利能力。

2023讓我們繼續秉承以人為本、誠信守法、奉獻精品的理念，以持續改進、不斷創新、追求卓越的精神，以建造精品工程、共筑美好生活為目標，真抓實干，為集團公司的持續、快速、健康發展而不懈努力！